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6月14日至17日，紫光國芯2016年財務(wù)工作交流暨培訓會議在河北玉田召開，公司全體財務(wù)人員30余人參會，財務(wù)總監(jiān)楊秋平主持會議。

紫光集團總裁張亞東和公司總裁任志軍分別為大會致辭，張亞東總裁在致辭中首先強調(diào)了紫光集團在“打造世界一流高科技企業(yè)集團”目標下的發(fā)展戰(zhàn)略，以及通過“自主創(chuàng)新+國際并購”形成的從“芯”到“云”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，他指出紫光國芯作為紫光集團旗下從“芯”到“云”戰(zhàn)略的重要平臺，已進入全新的發(fā)展階段，在這樣難得的機遇面前，財務(wù)管理工作應(yīng)“以核算為基礎(chǔ)，以預(yù)算為盈利，以計劃為抓手”，他希望財務(wù)人員應(yīng)當保持對公司戰(zhàn)略的清醒認識，加強經(jīng)驗事務(wù)和業(yè)務(wù)理解學習，當好企業(yè)科學決策的參謀助手，著力提升專業(yè)服務(wù)支撐能力，管理好公司未來。

任志軍總裁強調(diào)公司正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵發(fā)展階段，“打造行業(yè)領(lǐng)先”目標必然會給財務(wù)管理工作提出更高的要求，財務(wù)人員除了具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識外，還需要對所從事的行業(yè)領(lǐng)域有所了解，這樣才能更好地做好支撐服務(wù)。財務(wù)管理人員在上市公司扮演著極其重要的角色，要注重提高個人的綜合素質(zhì)，開拓視野，強化學習意識，培養(yǎng)良好學習習慣，不僅在課上，課下也得利用所接觸的環(huán)境多多學習，使財務(wù)工作緊跟公司發(fā)展的步伐。

會上，高級副總裁喬志城圍繞集團總體戰(zhàn)略，詳細闡述了集團對公司發(fā)展要求，財務(wù)工作的總體原則和未來設(shè)想，以及如何為公司的高速發(fā)展提供高效專業(yè)可靠的助力。楊秋平總從財務(wù)核算管理、軟件配置等幾個方面向大家介紹了公司財務(wù)整體管理情況。

會議特別邀請到紫光集團計劃財務(wù)部經(jīng)理何俊梅，紫光股份副總裁、財務(wù)總監(jiān)秦蓬，銀潤投資財務(wù)負責人王燁蒞臨會議并與參會人員進行交流，分享了財務(wù)管理、并購投資管理等工作開展情況與經(jīng)驗體會。何俊梅總還就大家最關(guān)心的國資管理問題暢談了體會和建議。

下屬各產(chǎn)業(yè)財務(wù)負責人匯報了本產(chǎn)業(yè)2015年度財務(wù)工作總結(jié)及2016年度財務(wù)工作展望，各產(chǎn)業(yè)財務(wù)人員就本產(chǎn)業(yè)財務(wù)工作中的疑點和難點通過案例講解的形式進行了坦誠熱烈的討論。國微電子和微電子的財務(wù)人員還就晶體事業(yè)部傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本核算體系表現(xiàn)出了極大的熱情和強烈的求知欲，大家還去車間參觀并請晶體事業(yè)部李榮華經(jīng)理詳細講解了成本核算的流程設(shè)置和具體核算步驟。

會議同時特邀稅務(wù)專家對營改增及海外投資涉稅問題進行了專題解析培訓。

會后，財務(wù)人員普通感到，每年召開一次這樣的工作會議，教與學相互溝通，重點突出、案例豐富、啟迪思維、實踐性強，不僅提供面對面充分溝通交流機會，增進感情，增強凝聚力，同時對2016年中報工作起到了及時指導的作用，營改增及海外投資涉稅問題解析、關(guān)聯(lián)交易學習及案例分析、八項規(guī)定落實原則布置、基礎(chǔ)核算工作講解及要求的工作落實，都非常貼近財務(wù)人員的實際工作，高度切合專業(yè)發(fā)展需求。大家相信，在集團大力支持和公司領(lǐng)導高度重視的強力推動下，在大家共同努力下，公司財務(wù)管理工作必將不斷邁上新臺階。